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近日，第二十二屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果正式發(fā)布，徐工挖掘機(jī)事業(yè)部探索實(shí)踐的《工程機(jī)械制造企業(yè)以價(jià)值鏈協(xié)同為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理》項(xiàng)目從入圍的453項(xiàng)申報(bào)成果中脫穎而出，榮膺“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”。

　　自2010年導(dǎo)入精益理念以來(lái)，徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部立足全價(jià)值鏈協(xié)同增值能力提升，以“整體規(guī)劃、試點(diǎn)突破、全面推廣、價(jià)值鏈延伸、體系構(gòu)建、持續(xù)變革”為精益推進(jìn)路線，以質(zhì)量、安全、效率、能力、改善五大類精益績(jī)效為導(dǎo)向，構(gòu)建了極具徐工挖機(jī)特色、以價(jià)值鏈協(xié)同為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理體系。該體系在高度信息化和智能化條件下，針對(duì)流動(dòng)生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理水平、安全管理能力、設(shè)備運(yùn)行效率、改善文化推廣等方面進(jìn)行全面改善變革，打造成本領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、目標(biāo)集聚的價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成功實(shí)現(xiàn)了挖掘機(jī)企業(yè)制造管理模式的精益變革，系統(tǒng)提高了企業(yè)整體精益運(yùn)營(yíng)水平和綜合效益。